廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
稻盛和夫認為:
屈服於困難就是替自己的不夠投入找藉口。
只有積極主動地想辦法，
才能找到解決之道，
最終勝利總是屬於善於尋找方法的人。
企業領導者在管理中要靈活變通，
山不轉路轉，換個角度就是無限的機會。
奠定IBM在大型電腦稱霸地位的小沃森說：
「我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人。那些討人喜歡的人，可以成為一同外出垂釣的好友，但在管理中卻幫不上忙，甚至會設下陷阱；相反，那些愛挑毛病、語言尖刻的人，卻精明能幹，在工作上總是實實在在地提供最好的幫助。」
在乎問題的人，才是能夠替你找到解決之道的人。
目錄
第1章 別人不敢用的，你敢用嗎？
人才險中求
意見多多的麻煩人物，比唯唯諾諾的奴才有用
第2章 員工渾身上下都在「出賣」自己
無聲的「自我介紹」
讀懂員工的「手語」
盯著員工的眼睛
第3章 小習慣背後的大內心
從言談習慣看員工內心
打招呼的方式也會洩漏不同性格
第4章 解除員工的心理武裝
打完巴掌，甜湯要跟上
獎賞是一門學問
第5章 員工內心滿足，忠誠不請自來
天地之性，人心為貴
員工的歸屬感
第6章 讓員工激情蓬勃
要員工提起精神前，先讓大家發洩完怨氣
用創新理念來激勵員工
第7章 小人物也有大智慧
小人物不可小覷
成全小人物就是成全自己
第8章 把握動機與強迫堅持
把握住做事動機
用強迫來幫助員工堅持
第9章 經營人心，從新員工開始
給新員工歸屬感
該如何對待新世代的員工
屬於新世代的企業氛圍
第10章 點到即可，水至清則無魚
水至清則無魚
讓員工「安心犯錯」
第11章 錯誤處理準則
小錯誤大處理，大錯誤小處理
讓某些錯誤先晾著
及時處理某些錯誤
第12章 對待小事的態度
日本人的竅門
工作無小事
容貌跟能力無關
第13章 全員老闆主義
公司是每個人的
責任感來源於主人翁意識
第14章 壞話其實沒那麼壞
壞話只是被我們想壞了
提升謠言免疫力
第15章 企業的生命力取決於執行力
奧卡姆剃刀
沒有及時追蹤就會前功盡棄
別讓目標只是個目標
第16章 注重行銷而不是推銷
抓住賣點才有更多賣點
上謀伐心
第17章 辦法總比困難多
只要意志夠堅定，方法總比困難多
不是沒辦法，而是沒努力去想
藉口吞回去，辦法想出來
第18章 平平淡淡不是真
永遠都不要想維持現狀
開拓屬於自己的藍海
第19章 管理的本質是制度
企業發展需要制度來護航
制度不是死的，該改就改
第20章 搭便車管理的學問
管理也可以搭便車
搭便車也要找貴人
第21章 要原則還是要靈活
堅持與妥協
有原則的靈活
第22章 「一抓就死，一放就亂」肯定是主管太笨
管理要有節奏
掌控好自我表現的火候
詳細資料
- ISBN：9789865808396
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
第1章 別人不敢用的，你敢用嗎？
人才險中求
唐代詩人白居易有一名句：「試玉要燒三日滿，辨才需待七年期。」意思是說，想驗證玉是真是假，就得用火燒三天；要分辨一個人是不是貨真價實的人才，必需等上七年。
企業在招聘時，不論筆試、面試、複試加起來有幾層關卡，都很難在那麼短的時間內辨別一個人是庸才還是人才。選人時慎重是應該的，但過於優柔寡斷，只會使自己喪失真正的人才。
人才的優劣必需經過長時間的考驗，而且任何企業都不可能保證自己所聘用的每一個人都能產生絕對的經濟效益。想要成就一番事業，在選用人才時就要有敢冒風險的精神和開闊包容的心胸。
法國一家大企業的總裁曾經講過：「引進三個人才，其中有一個能發揮作用，就算是成功了。」但是在實際選用人才的過程中，管理者總會考慮花上這麼大筆的人事費用是否值得？假如找進來的是一個庸才，或是根本做不出成果的蠢材，豈不是白白浪費金錢？
這時，管理者必需牢記：「不管做什麼事，都不可能有百分之百的把握。但只要有七成把握，就該試著去做。」許多企業在招聘人才時，缺乏的就是冒風險、下賭注的勇氣，總是在不該猶豫的時候思慮萬千，擔心上當受騙。
例如：遇到一個各方面條件都很好的人才時，招聘人員心裡就會嘀咕，既然這個人條件這麼好，原來任職的公司為什麼還要放人呢？如果這個人是從環境好的公司跳槽到環境差的公司，招聘企業就更會懷疑其中有見不得人的隱情，而對應聘人員的真實能力不敢輕易相信。於是便出現了一個怪現象：很多企業天天哭喊缺乏人才，但當人才送到面前時卻又不敢用。
英國物理學家法拉第，因為出身貧苦，只上過小學，所以在一開始只是個普通的裝訂工人。當英國皇家學會要為大名鼎鼎的鐘斯教授選拔研究助理的消息傳出後，年輕的法拉第激動不已，趕忙到規定地點去報名。但臨近選拔的前一天，法拉第卻意外地收到通知──他的資格被取消了，因為他只是一個普通工人。
最近，一則關於「大齡剩女又創新高」的新聞迅速竄上熱搜，輿論的焦點瞬間又聚焦在這群30歲+還不想結婚的姑娘身上。 報導里列出了一串串冰冷的數字，其中不乏指摘之意。說實話，院長看著很不舒服。 ... 這些姑娘，哪個沒有自己的難言之隱？誰不是天天活在家人的催促之下？30歲了還不想結婚，院長分析大概有下面幾條原因。 有的姑娘之所以願意單著，並不是從來沒有戀愛的經歷。只不過，之前的戀愛史並不是讓人愉快。 並非每位姑娘遇到的第一個心動的男生，恰好就是心中完美的「白馬王子」，那人可能脾氣暴躁無常、可能私生活不檢點，也可能從來沒把自己放在心上。 ... 閨蜜小夏在高中時就曾被渣男傷害過，直到分手她才知道男友不僅「腳踏兩隻船」，而是頻繁地在船隻之間跳來跳去，宛如跑酷高手。 兩人分手之後，小夏在大學的四年里也是一直單著。問其原因，她的回答也很乾脆，「總感覺男人這東西，有點兒靠不住......」 這一點兒，是大多數剩女們依然形單影隻的主要原因。 在北京打拚了好幾年的好姐妹，經常將「soulmate」（靈魂伴侶）一詞掛在嘴邊。她每次新談的男朋友，基本沒幾個星期就散了，不管對方是大長腿高顏值還是鑽石王老五。 ... 問她原因，總是一樣的說辭，「沒感覺，不合適。」 是啊，很多姑娘都希望能夠找到無話不談、心靈契合的的伴侶，就像李清照和趙明誠一樣，愛好上一拍即合，才華上旗鼓相當，在人間做一對「神仙眷侶」。 畢竟，結婚是一輩子的事，還沒有找到合適的人就草草結婚，總是免不了再一次的分道揚鑣。這也是北京、上海等一線大城市年齡人高離婚率的原因吧。 前兩年，網絡上曾經流行有一句話—— 這世界上有四種性別，分別是男人、女人、男會計和女博士。 很多姑娘是從小到大的學霸，在她們的眼裡除了學習考試，其他的一切都是「身外之物」。 ... 這些勤奮的姑娘們，在大學裡也基本沒有談過戀愛，在其他女孩在和男朋友鶯鶯燕燕之時，她們在圖書館裡埋頭奮筆疾書。 於是姑娘們一路考研（保研）、考博（保博），乃至成為博士後，不知不覺中也就到了而立之年。 很多人並不是不想談戀愛結婚，只是一旦如此，自己的學術生涯基本就告一段落了。她們常常在心底暗暗安慰自己，等自己熬出了頭再和男人一起步入婚姻的殿堂。 職場中的女強人也大多如此。殘酷的職位競爭，容不得她們受到家庭、孩子帶來的任何一丁點兒拖累和羈絆。 ... 幸運的人一生都被童年治癒，不幸的人一生都在治癒童年。 很多姑娘單身的原因就源自不幸的童年。 小C是我初中最好的朋友，她就曾信誓旦旦地告訴我，這輩子她都不會結婚，因為她怕將來男朋友會像父親一樣，無休無止地酗酒毆打母親。現在的小C依然單著，從不曾談過一次戀愛。 ... 對於男人充滿了後天的恐懼，有的姑娘則是有著更痛苦的難言之隱——性侵。 前兩天，新聞媒體曝光了「一吉林男子6年間性侵未滿14歲女兒數百次」的醜聞，聽著就讓人咬牙切齒。 童年的痛苦經歷會伴隨人的一生，身體受到了男性如此的摧殘，怎麼再敢將自己再託付給男性呢？ ... 關於這一點，因為大家都懂的原因，院長就不詳談了。 但我一直堅信「愛情里是從來不分性別的」。不管世俗的眼光如何，請這些姑娘們堅守住自己的本心，繼續堅持做自己！
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